MOSCOU — En un país on l'autosuficiència en l'atenció sanitària ha passat de ser una aspiració a una prioritat nacional, una empresa d'enginyeria amb seu a la Xina
Shanghai IVEN Pharmatech Engineering Co., Ltd.va fer una aparició estratègica i substantiva a la27a Exposició de Farmacèutica i Ingredients, celebrat aquesta setmana a Moscou. Lluny de ser una parada rutinària en una fira comercial, la presència d'IVEN reflectia un compromís més profund: no només vendre equips, sinó entendre —i resoldre— els colls d'ampolla del món real als quals s'enfronta el sector de fabricació farmacèutica i mèdica de Rússia, en ràpida evolució.

La indústria farmacèutica russa ha experimentat una profunda transformació des del 2014, accelerada encara més pels canvis geopolítics posteriors al 2022. Amb la substitució d'importacions com a pedra angular de la política sanitària nacional, la producció nacional de medicaments essencials, solucions intravenoses i consumibles mèdics ha augmentat tant en urgència com en escala. Però l'ambició per si sola no és suficient. Molts fabricants locals lluiten amb cadenes de subministrament fragmentades, infraestructures obsoletes i la manca de socis d'enginyeria integrats que puguin lliurar plantes clau en mà que compleixin amb els estàndards internacionals de bones pràctiques de fabricació (GMP), sense arruïnar-se ni complir els terminis.

Aquí és precisament on intervé IVEN, no amb grans promeses, sinó amb un enfocament discretament segur arrelat en dues dècades d'execució de projectes globals. El seu estand a Pharmtech no estava dominat per pantalles intermitents ni demostracions robòtiques (tot i que sens dubte en tenen). En canvi, es va convertir en un centre de diàleg sincer: gerents de planta russos, assessors reguladors i directors de compres es van reunir per debatre de tot, des de la validació del sistema d'aigua per a injecció fins a la logística de l'automatització de les línies d'ompliment estèrils en climes siberians.

«Crear valor per als clients» —el lema corporatiu d'IVEN— és més que un eslògan. Està posat en pràctica. Com va explicar un enginyer d'IVEN a un grup de visitants de Iekaterinburg: «No només instal·lem màquines. Ens preguntem: què us manté desperts a la nit? Són auditories fallides? Cicles d'esterilització poc fiables? La rotació de personal que afecta el compliment dels SOP? Aleshores construïm la solució al voltant d'aquest punt problemàtic».

Aquesta filosofia s'alinea estretament amb la trajectòria documentada d'IVEN. Fundada el 2005, l'empresa ha subministrat centenars de productes farmacèutics i mèdics.projectes clau en màen més de 60 països, incloent-hi instal·lacions complexes a l'Aràbia Saudita, Nigèria, Indonèsia i, de manera significativa, a l'Àsia Central, una regió amb paral·lelismes normatius i climàtics amb parts de Rússia. La seva experiència abasta les línies de producció de solucions intravenoses (bossa suau, ampolla de vidre, Ampolla de PP), automatitzatsistemes d'ompliment d'ampolles/vials, plantes de tractament d'aigua, magatzems logístics intel·ligents, i fins i totmaquinària de tubs de recollida de sang al buit—tots dissenyats per complir amb les normes GMP de la UE, cGMP de la FDA dels EUA, OMS i PIC/S.

Fundamentalment, IVEN també aborda un repte ocult però omnipresent als mercats emergents: el risc d'execució de projectes. Tal com s'indica al seu lloc web, molts clients s'enfronten a "calendaris de construcció interminables", "dissenys d'aprofundiment no estandarditzats" i "equips que només revelen defectes després d'un error". IVEN contraresta això amb una estructura integrada verticalment —que opera quatre plantes de fabricació especialitzades a la Xina per a maquinària farmacèutica, sistemes d'aigua, autologística i equips de dispositius mèdics—, garantint un control de qualitat més estricte, terminis de lliurament predictibles i una integració perfecta del sistema.

El seu equip tècnic multilingüe (que domina l'anglès, el rus, el castellà, el francès i l'àrab) redueix encara més la bretxa de comunicació que sovint fa descarrilar els projectes transfronterers. Durant l'exposició, enginyers de parla russa van dur a terme proves en directe d'un bessó digital d'una línia intravenosa de bossa tova, mostrant com la monitorització en temps real i el manteniment predictiu podrien evitar el temps d'inactivitat en instal·lacions remotes amb personal tècnic limitat.

De cara al futur, IVEN veu Rússia no només com un mercat, sinó com una oportunitat de col·laboració a llarg termini. Amb el govern com a objectiu aconseguir una producció nacional del 70% de medicaments essencials per al 2030, la demanda d'una infraestructura de fabricació fiable, escalable i conforme no farà més que créixer. La proposta d'IVEN —combinar la rendibilitat xinesa amb el rigor de l'enginyeria dels estàndards occidentals— els posiciona de manera única per donar suport a aquesta transició.

En una indústria sovint enlluernada per l'automatització i la IA, la força silenciosa d'IVEN rau en quelcom més fonamental: escoltar primer i després construir. I a la Rússia actual, on cada ruble i cada dia compten, aquesta podria ser la innovació més valuosa de totes.